为进一步加强我校的财务和资产工作，提升信息化管理水平，学习和借鉴兄弟高校的先进做法和经验，10月19日至23日，计财处和装备资产处组织人员赴南京大学、南京理工大学、常熟理工学院三所高校开展学习调研活动。

三所高校的相关部门对调研组的到访都予以了热情的接待，安排专人对接调研。在交流会上，三所院校的财务处和资产处的负责同志介绍了各自处室的机构设置以及取得的工作成效和工作经验，调研组的同志重点观摩学习了预算管理系统、学生收费系统与开票系统、办公耗材管理系统、资产管理系统等信息化平台的演示运行情况。

三所院校的财务和资产管理的信息化程度之高，创新意识之强，令人赞叹，相比之下，我校的财务和资产的信息化管理水平还有较大的提升空间。总结三所院校的信息化管理经验，为我校今后财务和资产管理提供了新方向：一是坚持抓大放小，在多校区管理背景下，面对日益庞杂的财务和资产信息量，三所院校均创建了校院两级管理体制，实现了工作重心下移。二是注重互联互通，三所院校的财务和资产系统与各信息系统之间实现了高度的互连互通，信息运转实时高效。

通过此次实地参观和交流，参与调研的同志们均表示不虚此行，学有所获。此次学习调研活动是计财处和装备资产处为适应学校的多校区管理和二级学院成立的需要，主动“谋创新、寻突破”的工作举措，对于推动学校财务和资产管理工作的信息化，增强财务管理和资产管理工作的前瞻性、全局性具有重要意义。